Open Hour : Mon-Fri 09.00-17.00
  • หน้าแรก

  • Knowledges

  • BCM Beyond IT: แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจสำหรับทุกแผนกในองค์กร

BCM Beyond IT: แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจสำหรับทุกแผนกในองค์กร

  • หน้าแรก

  • Knowledges

  • BCM Beyond IT: แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจสำหรับทุกแผนกในองค์กร

BCM Beyond IT: แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจสำหรับทุกแผนกในองค์กร





เมื่อพูดถึงการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCM) หลายคนมักจะนึกถึงเรื่องของระบบ IT การกู้คืนข้อมูล หรือการรับมือกับภัยคุกคามทางไซเบอร์ แต่ในความเป็นจริงแล้ว BCM นั้น
ครอบคลุมทุกส่วนงานในองค์กร การมีแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจที่แข็งแกร่งจำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือและการเตรียมพร้อมจากทุกแผนก

  • ฝ่ายบุคคล (Human Resources - HR):
    • การวางแผนกำลังคนสำรอง: เตรียมแผนสำหรับกรณีที่บุคลากรหลักไม่สามารถปฏิบัติงานได้ เช่น การมีรายชื่อผู้ที่มีทักษะทดแทน หรือการวางแผนการฝึกอบรมข้ามสายงาน
    • การจัดการการสื่อสารกับพนักงานในภาวะวิกฤต: กำหนดช่องทางการสื่อสารและเนื้อหาที่จะแจ้งให้พนักงานทราบเมื่อเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝัน
    • การดูแลความเป็นอยู่ของพนักงาน: วางแผนการสนับสนุนพนักงานและครอบครัวในกรณีที่ได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์วิกฤต
  • ฝ่ายการตลาดและการขาย (Marketing & Sales):
    • การรักษาช่องทางการสื่อสารกับลูกค้า: เตรียมแผนสำหรับกรณีที่ไม่สามารถใช้ช่องทางปกติในการติดต่อลูกค้าได้ เช่น การใช้โซเชียลมีเดีย หรือการมีฐานข้อมูลลูกค้าสำรอง
    • การปรับแผนการตลาดและการขาย: พิจารณาผลกระทบของเหตุการณ์วิกฤตต่อความต้องการของตลาด และปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสม
    • การรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า: วางแผนการสื่อสารกับลูกค้าเพื่อแจ้งสถานการณ์ และรักษาความเชื่อมั่น
  • ฝ่ายปฏิบัติการ (Operations):
    • การวางแผนการผลิต/การบริการสำรอง: เตรียมแผนสำหรับกรณีที่ไม่สามารถดำเนินงานในสถานที่หลักได้ เช่น การมีสถานที่ปฏิบัติงานสำรอง หรือการกระจายการผลิต
    • การจัดการห่วงโซ่อุปทาน: ประเมินความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน และมีแผนสำหรับกรณีที่ซัพพลายเออร์หลักไม่สามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการได้
    • การบำรุงรักษาอุปกรณ์และเครื่องมือ: มีแผนการบำรุงรักษาเชิงป้องกันเพื่อลดความเสี่ยงของการหยุดชะงัก
  • ฝ่ายการเงิน (Finance):
    • การวางแผนการเงินฉุกเฉิน: เตรียมแผนสำหรับการเข้าถึงเงินทุนในกรณีฉุกเฉิน
    • การจัดการการชำระเงิน: วางแผนเพื่อให้การชำระเงินแก่คู่ค้าและพนักงานยังคงดำเนินไปได้
    • การประกันภัย: พิจารณาความคุ้มครองที่เหมาะสมสำหรับความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้น
  • ฝ่ายกฎหมาย (Legal):
    • การตรวจสอบสัญญาและข้อตกลง: ประเมินผลกระทบของเหตุการณ์วิกฤตต่อสัญญาและข้อตกลงต่างๆ
    • การปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการดำเนินงานในภาวะวิกฤตยังคงเป็นไปตามกฎหมาย
    • การจัดการความเสี่ยงด้านกฎหมาย: วางแผนเพื่อลดความเสี่ยงทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้นจากเหตุการณ์ไม่คาดฝัน

การมีแผน BCM ที่ครอบคลุมทุกแผนก และมีการประสานงานกันอย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้องค์กรของคุณมีความพร้อมในการรับมือกับทุกสถานการณ์ และรักษาความต่อเนื่องทางธุรกิจได้อย่างแท้จริง































 20
ผู้เข้าชม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์