การจัดการความเสี่ยงขององค์กรมักเรียกสั้น ๆ ว่า ERM เป็นวิธีการจัดการความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพในด้านต่าง ๆ ของธุรกิจผ่านกรอบการบริหารความเสี่ยงที่แข็งแกร่ง กรอบการทำงานนี้มักจะรวมถึงทีมงานของแผนกที่เกี่ยวข้อง กฎการทำงาน และเครื่องมือในการปฏิบัติงาน รวมถึงความเสี่ยงทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการสูญเสียทางการเงิน กลยุทธ์ การปฏิบัติการ และอุบัติเหตุ
ประโยชน์หลักของ ERM มีดังนี้
1. การรายงานความเสี่ยงที่ดีขึ้น
การรายงานที่ไม่เหมาะสมจะขัดขวางประสิทธิภาพของการดำเนินงานของธุรกิจ กรอบงาน ERM ที่สร้างขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพจะขจัดปัญหานี้โดยทำตามระบบเทมเพลตอัตโนมัติสำหรับการรายงานและช่วยให้ข้อมูลมีความคล่องตัวในทุกแผนก
องค์กรที่มีระบบบริหารจัดการความเสี่ยงที่ดี จะมีเครดิตที่ดีกว่าในการตอบสนองภาระผูกพันทางการเงิน ซึ่งหมายความว่าองค์กรเหล่านี้จะมีความสามารถในการระดมทุนจากตลาดได้ง่ายดาย เนื่องจากสถาบันสินเชื่อมีแนวโน้มที่จะให้กู้ยืมเงินแก่องค์กรที่มี ERM ที่แข็งแรง
การมีกรอบงาน ERM ที่แข็งแรง จะช่วยในการปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานโดยรวม เช่น การจัดซื้อ สินค้าคงคลัง การคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าล่วงหน้าเพื่อการดำเนินการที่จำเป็นในอนาคต
หนึ่งในประโยชน์หลักของ ERM คือการปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจที่ดีขึ้น ทำให้มีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้นกับลูกค้า
